685 دورة. 36 مساراً. معيار واحد.

كيف تُصمَّم المنظومات الدفاعية وتُموَّل ويُتعاقد عليها وتُختبر وتُنشر عبر دورة الحياة.

فحص سجلات تكاليف المتعاقدين ونظمهم وعروضهم للتحقق من أن ما تدفعه الجهة الحكومية مسموح به وقابل للتخصيص ومعقول.

تقدير ما ستكلفه المنظومة في التطوير والإنتاج والتشغيل قبل الالتزام بالأموال.

تخطيط الأموال التي تموّل البرامج الدفاعية وبرمجتها وموازنتها وتنفيذها.

المفردات التجارية المشتركة التي يحتاجها كل مختص اكتساب قبل التخصص.

وحدات قصيرة في التخصصات التجارية تسد فجوات محددة في أدوات المختص المالي أو مختص التكلفة.

وحدات مركّزة على آليات تكوين العقود الحكومية والتفاوض عليها وإدارة تنفيذها وإقفالها.

وحدات مركّزة على الممارسات الهندسية التي تحوّل المتطلب إلى منظومة قابلة للإنتاج والإسناد.

استخدام بطاقة الشراء الحكومية للمشتريات الصغيرة ضمن حدود السياسة والاعتماد والتدقيق.

التعاون مع الدول الحليفة في برامج التسليح وتبادل المعلومات الفنية بموجب اتفاقيات.

وحدات مركّزة على ممارسات الإدارة التي تحفظ تماسك برنامج الاكتساب بين المعالم.

إدارة تنفيذ العقود حيث يُنجَز العمل على خط الطيران وفي الحظائر وفي الجو.

إدارة تنفيذ العقود الممنوحة والتفاوض على التغييرات والمطالبات والتسويات بعد التوقيع.

إدخال الحكم الهندسي في إدارة تنفيذ العقود: المراجعات الفنية والمراقبة وتحليل التغييرات.

إدارة محفظة من العقود والمتعاقدين كعلاقة عمل واحدة بدلاً من ملف تلو الآخر.

التأكد من مطابقة ما يسلّمه المتعاقد للعقد قبل أن تقبله الجهة الحكومية.

تخطيط العقود التي تشتري بها الجهة الحكومية السلع والخدمات وطرحها وترسيتها وإدارة تنفيذها.

العمل عيناً لمسؤول التعاقد على أداء المتعاقد يوماً بيوم.

حماية النظم والشبكات وسلاسل الإمداد من التهديدات السيبرانية طوال مراحل الاكتساب والتشغيل.

كيف تُنظَّم الوزارة وتُحكم وتُموَّل، وأين يقع الاكتساب داخلها.

تطبيق هندسة النظم عبر دورة الحياة: المتطلبات والبنية والتكامل والتحقق.

قيادة الجانب الفني للبرنامج: الخطوط الأساسية الفنية والمراجعات والمخاطر وضبط التكوين.

قياس أداء التكلفة والجدول الزمني مقابل الخطة حتى تُرى المشكلات مبكراً.

منظور القيادة العليا لاستراتيجية الاكتساب والموارد والمساءلة عبر المحفظة.

اكتساب المنشآت والبنية التحتية التي تعتمد عليها القوات وتشييدها وإدامتها.

منح المنح واتفاقيات التعاون وإدارتها بدلاً من العقود.

المحاسبة عن الممتلكات الحكومية في عهدة المتعاقدين من الاستلام حتى التصرف النهائي.

شراء القدرات الدفاعية وبيعها والتعاون فيها مع الدول الشريكة.

اكتساب النظم المعلوماتية والنظم كثيفة البرمجيات بإيقاع يواكب تغيّر التقنية.

تصميم وإدامة الإسناد الذي تحتاجه المنظومة لتبقى جاهزة طوال عمرها الخدمي.

قيادة البرنامج لتسليم القدرة ضمن التكلفة والجدول ومستوى الأداء المطلوب.

تحويل الحاجة العملياتية إلى متطلبات معتمدة وميسورة التكلفة وقابلة للاختبار.

إدخال المنشآت الصغيرة والمحلية إلى قاعدة الإمداد الدفاعية عبر التخصيص والتواصل وخطط التعاقد من الباطن.

إدارة برامج البحث والتقنية حتى ينضج العلم الواعد إلى قدرة قابلة للاستخدام.

اكتساب البرمجيات وتطويرها وإدامتها كقدرة تُسلَّم باستمرار لا كمنتج لمرة واحدة.

إثبات أن المنظومة تعمل كما هو مطلوب، في التطوير وفي الظروف العملياتية.